「電子政府・電子自治体への戦略」(廉宗淳さん)を読んで

今年１冊目

第1章日本の行政現場から
第2章韓国・電子政府化に向けた取り組みと成果
第3章行政業務プロセスの革新
第4章国民向けサービスの革新
第5章情報資源管理の革新と法制度整備

システムの著作権は、その帰属を含めて、自治体とベンダー間でどのように取り扱うべきか
入札の際、現場の職員はどういう点に目を向ければいいのか
業務効率化やコスト削減の鍵は何か
住民の為の行政サービス実現に向けて組織のリーダーはどう行動するべきか

ここが問題点なんだろうか

業務の流れを抜本的に変える

ここまず先なんかなぁ

行政サービスの進化は、５段階中、まだ第２段階だなぁ

自動交付機がない

５年間のリース契約

→途中解約できる？？？

システムの起動は３秒以内

ここ重要

お役所の仕事に携わるベンダーの技術者の技量はそれほど高くない

業務系の技術者で最近本当に思う

見積もりで機能の数を基準とする

→逆にこれをやることで価格が上がることもあった

丸投げは、誰かに任せること
アウトソーシングは、自分でもできるが、全体の効率を挙げるために、誰かに任せる

パッケージは丸投げになるのか？

ソフトウェアの著作権は、政府や自治体に

パッケージは、企業、共同政策は、政府、自治体
できれば、各市町村そんなに変わるものではないので、
政府で著作権が取ることできないのだろうか。。

ハードとソフトの分離発注

多少、時間がかかるかもしれないが、
安くなりそう

自動交付機約３００万円

これぐらいに落ちていますよね？
後は、連携部分。
どれだけ落とせるか・・

システムの各種仕様についてSLA契約

これができればいいなぁ

住民は、行政機関を訪問したり、書類を郵送したりせず

買い物ついでにとかできればいいですね

予算の増加に見合う「果実」が得られているか

これが重要なんですよね

複雑な業務プロセスを単純化させることで、プログラムが減らせる

まずは、プロセスの明確化、図式化

現状では、第１章で結構勉強になります
後半は、国にできたらして欲しい。。
現在の韓国の行政システムになった仮定を書いてくれています
結構、難しいのと、大きいので、
もう一度、理解しながら読まないとアカンなぁとは感じています